САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Бизнес-экскурсия в компанию Tarkett

11 мая слушатели Высшей школы менеджмента и партнеры из Сбербанка посетили завод в г.Отрадный международной компании Tarkett (https://www.tarkett.ru/ru_RU/)

Tarkett -  один из мировых лидеров в производстве и продаже напольных покрытий. Более 130 лет компания предлагает качественные, безопасные, экологичные решения в области напольных покрытий.

Tarkett сегодня - это более 13 тысяч сотрудников по всему миру, обслуживающие клиентов через торговые представительства более чем в 100 странах на 34 производственных площадках, которые производят ежедневно в среднем 1,3 млн. кв. метров покрытий.

Завод в г.Отрадный – главная производственная площадка для рынка России – крупнейший в мире и один из самых современных заводов по производству линолеума, максимальная производительность завода достигает 125 миллионов кв. метров в год. На заводе действуют 5 линий по производству гетерогенного бытового и коммерческого линолеума, также линия по производству гомогенного коммерческого линолеума и линия производства модульных напольных покрытий.

Знакомство началось с рассказа генерального директора АО «Таркетт» в Самаре Анатолия Константиновича Нуждина об истории компании, ее  целях,  ценностях, стратегии. Далее выступление продолжил Евгений Суслин (директор WCM по Восточной Европе), который рассказал о программе WCM («Производство мирового класса»). WCM – это программа непрерывного совершенствования, основанная на производственной философии и методах компании Toyota (Kaizen, 5S, SMED, TPM и т.д.).

Внедрение программы WCM осуществлялось по 10 направлениям (пилларам), охватывающим совершенствование всех сфер жизнедеятельности предприятия:

  1. Безопасность и условия труда
  2. Распределение затрат
  3. Направленные улучшения
  4. Автономные активности
  5. Профессиональное обслуживание
  6. Контроль качества
  7. Цепочка поставок и обслуживание клиентов
  8. Проектная оптимизация оборудования. Развитие новых продуктов
  9. Развитие персонала
  10. Окружающая среда

Концепция ZERO – ключевой концепт WCM:

  • Ноль инцидентов
  • Ноль поломок
  • Ноль дефектов по качеству
  • Ноль рекламаций
  • Ноль потерь.

На вопросы слушателей также отвечал Алексей Нестеренко (WCM менеджер завода)

Следующим выступающим стал финансовый директор Tarkett Андрей Молчанов с темой «Сost deployment в Tarkett». Это методология, направленная на:

  • Выявление потерь (неэффективных расходов)
  • На расстановку приоритетов (чем заниматься в первую очередь)
  • Подход к решению проблем (инструменты решения проблем)
  • Отслеживание результатов активностей
  • На адаптацию различных методологий бережливого производства к конкретному бизнесу.

Далее состоялась экскурсия по производству, где можно было посмотреть процесс изготовления линолеума. Жесткий контроль качества позволяет минимизировать брак на таком огромном производстве – из более чем 90 миллионов квадратных метров, произведенных в год, «первый сорт» составляет 98,3%.

Отдельное спасибо работникам столовой за вкусный обед для всех слушателей!

Благодарим коллег за то, что пригласили в гости и поделились опытом по внедрению современных инструментов оптимизации процессов!

Желаем руководству и коллективу Tarkett успешного развития и достижения поставленных целей!

   
   
   
   

Еще больше фото  https://www.facebook.com/groups/hsm.sseu/

Презентация Е.Суслина

×
Яндекс.Метрика