САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
.

Форма поиска

Цифровая трансформация бизнеса

Целевая группа

Топ-менеджеры компаний малого и среднего бизнеса, менеджеры среднего звена крупных компаний, представители подразделений маркетинга и продаж, представители финансовых подразделений, сотрудники, вовлеченные в проекты цифровой трансформации

Цель программы

Сформировать у слушателей компетенции, необходимые для обеспечения эффективной цифровой трансформации бизнес-процессов организации

Задачи программы

  • Сформировать понимание специфических терминов и понятий «Цифровая экономика» и «Цифровая трансформация»
  • Предоставить стратегическое видение уровней цифровой зрелости  компаний и основных признаков цифровых экспоненциальных компаний
  • Предоставить минимально необходимый уровень понимания ключевых современных технологий и их возможностей, чтобы лучше оценить их потенциал и способы применения в бизнесе
  • Сформировать видение основных направлений цифровой трансформации компаний: клиенты, операционные процессы, бизнес-модели 
  • Ознакомить с  ключевыми технологиями, обеспечивающих трансформацию бизнеса по каждому направлению
  • Показать влияние технологических трендов в цепочке добавленной стоимости товаров и услуг компаний
  • Научить использовать инструменты реализации цифрового проекта и формирования команды
  • Научить применять лучшие практики для цифровой трансформации

О программе

Объем программы

40 академических часов

Форма обучения

программа реализуется в онлайн-формате (синхронное обучение 20% и асинхронное обучение 80%)

Стоимость

32 000 рублей

Продолжительность обучения

1,5 месяца

Преподаватели

Программа реализуется Высшей школой менеджмента СГЭУ совместно с компанией Ай-Сис Лабс. Преподаватели программы обладают практическим опытом внедрения цифровых технологий.

Виды аудиторных занятий

предусмотрена активная работа в мини-группах, выполнение заданий, разбор мини-кейсов. Кроме теоретического материала будут продемонстрированы реальные кейсы цифровой трансформации разных компаний. Консультирование у экспертов во время обучения и в течение двух недель после завершения программы.

Предусмотрена итоговая аттестация в форме тестирования в удобное для слушателей время.

Документ по окончании

Удостоверение о повышении квалификации СГЭУ

Требования к поступающим

Высшее образование, опыт практической работы.

Содержание программы

1. Знакомство с участниками. Обсуждение целей и задач каждого слушателя. Оценка персональной цифровой зрелости (12 вопросов)

2. Современные вызовы и роль ИТ

Цифровизация vs автоматизация. Вызовы, стоящие перед компаниями

3. Цифровая экономика и цифровые компании

4-я индустриальная революция, волны инноваций, направления развития цифровой экономики в мире и РФ. Понятие экспоненциальной компании, основные характеристики экспоненциальных цифровых компаний.

5. Цифровая зрелость компании:

Понятие цифровой зрелости компании, модель оценки цифровой зрелости компаний

6. Цифровая трансформация

6.1.Понятие цифровой трансформации – видение лидеров ИТ рынка

Основные направления цифровой трансформации и возможности повышения индекса цифровой зрелости при трансформации компаний.

 Интерактив:

  • Оценка текущего уровня цифровой зрелости компании. 
  • Барьеры и препятствия перехода на новый уровень зрелости (ограничения)
  • Ключевые проблемы бизнеса, которые требуют устранения, и их приоритезация
  • Формирование образа будущего. Форсайт сессия

6.2. Цифровая трансформация: клиентский опыт

Традиционные подход, современный подход. Направления улучшения клиентского опыта: мобильность, омниканальность, цифровой маркетинг.

Технологии: облачные технологии Microsoft Azure, большие данные и машинное обучение, Искусственный интеллект. Примеры и кейсы.

Интерактив:

  • Работа над идеями для улучшения по направлению клиентского опыта. Выработка 3-5 идей с приоритезацией по степени влияния на бизнес. Определение точек роста

6.3. Цифровая трансформация: операционные процессы и люди

От компании 4.0 к сотруднику 4.0 и команде 4.0

Цифровое рабочее место сотрудника и обеспечение удаленной работы: удаленные коммуникации, командная работа, мобильность и self-services.

Автоматизация внутренних процессов: традиционные и современные подходы; инструменты для повышения эффективности работы и взаимодействия сотрудников. Бизнес-аналитика.

Роботизация бизнес-процессов. Чат-боты

Индустрия 4.0 - автоматизация и оптимизация производственных процессов: традиционные и современные подходы: IoT, Machine Learning, прогнозная аналитика, когнитивные сервисы. Кейсы и примеры.

Влияние современных технологий на процессы по всей цепочке формирования добавленной стоимости

Интерактив:

  • Работа над идеями для улучшения по направлению операционные процессы и люди. Корректировка образа будущего
  • Выработка 3-5 идей с приоритезацией по степени влияния на бизнес. Определение точек роста

7. Цифровая трансформация: изменение бизнес-моделей

Облачные технологии и новая модель потребления ресурсов. Новые продукты. Цифровые платформы. Виртуальная и дополненная реальность. Кейсы и примеры

Интерактив:

  • Работа над идеями по направлению изменение бизнес-моделей. Применение подходов дизайн мышления. Корректировка образа будущего
  • Выработка 2-3 идей с приоритезацией по степени влияния на бизнес. Определение точек роста

8. Современные подходы и требования к управлению проектами

Гибкие методологии, проектные команды, особенности организации командной работы. Примеры и кейсы

Интерактив:

Работа над презентацией потенциальных проектов в каждом направлении (по одному самому важному проекту. Работа в трех командах. Защита проектов. 

9. Эпоха знаний и технологии завтрашнего дня (Gartner Hype Cycle)

Рефлексия. Итоговое тестирование

Рассматриваемые технологии

  1. Microsoft 365
  2. Сервисы Office 365
  3. Teams
  4. SharePoint Online
  5. MyAnalytics 
  6. PowerBI + SQL Server
  7. Azure сценарии применения: SaaS, PaaS, IaaS, когнитивные сервисы
  8. Решения ISV  на базе Azure и Office 365
  9. Dynamics 365: CRM + customer engagement

Контактная информация

адрес: 443090, г.Самара, ул.Советской Армии, 141, каб.218

телефон: (846) 933-86-77, 8 927 700 45 21

е-mail:  mba-sseu@yandex.ru

   

Яндекс.Метрика