САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Направления
подготовки
Прием
в магистратуру
Программа
двойных
дипломов
Расписание Подготовительные
курсы

38.04.03 Управление персоналом

Направление подготовки 38.04.03 Управление персоналом

Направление подготовки 38.04.06 Управление персоналом имеет своей целью развитие у студентов личностных качеств, а также формирование общекультурных - универсальных (общенаучных, социально-личностных, инструментальных) и профессиональных компетенций в соответствии с требованиями ФГОС ВО.

Профессиональная деятельность выпускников, освоивших программу магистратуры по направлению подготовки 38.04.06 Управление персоналом, включает:

  • разработку философии, концепции кадровой политики и стратегии управления персоналом, кадровое планирование и маркетинг персонала;
  • найм, оценку, прием, аудит, контроллинг и учет персонала, социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала;
  • трудовые отношения;
  • управление трудовым потенциалом и интеллектуальным капиталом персонала и организации;
  • правление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами, управление занятостью;
  • организацию, нормирование, регламентацию, безопасность, условия и дисциплину труда;
  • развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональная переподготовка, стажировку, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом, мотивацию и стимулирование персонала, в том числе оплата труда;
  • социальное развитие персонала;
  • работу с высвобождающимся персоналом;
  • организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры;
  • кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение управления персоналом;
  • оценку и бюджетирование затрат на персонал, а также - экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом; управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.

Объектами профессиональной деятельности выпускников, освоивших программу магистратуры, являются:

  • службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности;
  • службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
  • службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства;
  • организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите;
  • научно-исследовательские организации;
  • профессиональные организации.

Виды профессиональной деятельности, к которым готовятся выпускники, освоившие программу магистратуры:

  • организационно-управленческая и экономическая;
  • аналитическая и консультационная;
  • научно-исследовательская и педагогическая;
  • проектная;
  • социально-психологическая.

Выпускник, освоивший программу магистратуры по направлению подготовки 38.04.03 Управление персоналом, готов решать следующие профессиональные задачи:

организационно-управленческая и экономическая деятельность:

  • разработка стратегии управления персоналом организации и осуществление мероприятий, направленных на ее реализацию;
  • формирование системы управления персоналом;
  • разработка кадровой политики и инструментов ее реализации;
  • кадровое планирование и маркетинг персонала;
  • управление службой персонала (подразделениями, группами сотрудников, реализующими специализированные функции управления персоналом);
  • экономический анализ показателей по труду, бюджетирование затрат на персонал;
  • оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом;

аналитическая и консультационная деятельность:

  • поиск, анализ и оценка информации для подготовки и принятия управленческих решений в системе управления персоналом;
  • анализ эффективности существующей системы управления персоналом, разработка и обоснование предложений по ее совершенствованию;
  • анализ и моделирование процессов управления персоналом;
  • анализ кадрового потенциала и интеллектуального капитала организации, отдельного работника;
  • использование в практической деятельности организаций информации, полученной по итогам маркетинга рынка труда и бенчмаркинга персонала;
  • финансовое планирование и прогнозирование затрат по элементам кадровой политики организации;
  • проведение аудита и контроллинга персонала организации и системы управления персоналом;

научно-исследовательская и педагогическая деятельность:

  • выявление и формулирование актуальных научных проблем управления персоналом;
  • разработка программ научных исследований и разработок в сфере управления персоналом, организация их выполнения;
  • разработка методов и инструментов проведения исследований в системе управления персоналом и анализ их результатов;
  • поиск, сбор, обработка, анализ и систематизация информации по темам проводимых исследований;
  • подготовка обзоров, отчетов и научных публикаций по актуальным проблемам управления персоналом;
  • разработка образовательных программ для обеспечения обучения персонала;
  • разработка учебно-методических материалов для обеспечения обучения персонала в соответствии со стратегией развития организации;
  • разработка и использование современных образовательных технологий в процессе обучение персонала;
  • организация и участие в образовательном процессе образовательных учреждений Российской Федерации;
  • организация и контроль наставничества;
  • организация, участие в обучении и контроль за внутрикорпоративным профессиональным развитием персонала;
  • педагогическая деятельность в корпоративных университетах, бизнес-школах;

проектная деятельность:

  • разработка и применение современных методов управления персоналом;
  • разработка и экономическое обоснование проектов совершенствования системы и технологий управления персоналом (в том числе в кризисных ситуациях);
  • внедрение и оценка социально-экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологий управления персоналом;

социально-психологическая деятельность:

  • разработка и эффективное использование современных социальных технологий в работе с персоналом;
  • разработка и организация внедрения планов социального развития организации;
  • организация управления конфликтами и стрессами, личное участие в посреднической, социально-профилактической и консультационной деятельности по управлению конфликтами и стрессами;
  • организация предупреждения личной профессиональной деформации и профессионального выгорания.

Объем программы магистратуры составляет 120 зачетных единиц.

Срок получения образования по программе магистратуры в очной форме обучения, включая каникулы, предоставляемые после прохождения государственной итоговой аттестации, вне зависимости от применяемых образовательных технологий составляет 2 года. Объем программы магистратуры в очной форме обучения, реализуемый за один учебный год, составляет 60 з.е.

Яндекс.Метрика