|
Егоров Владимир Николаевич,
Директор Высшей школы
Международного бизнеса СГЭУ
|
Высшая школа международного бизнеса СГЭУ, которой исполнилось четверть века - это не столько первоклассное образовательное учреждение для опытных руководителей, сколько организованное коммуникационное пространство, где концентрируются успешные предприниматели, менеджеры, консультанты и преподаватели. Всех этих людей объединяет цивилизованность взглядов, амбициозность, а главное – стремление к самосовершенствованию и развитию бизнеса с помощью достижений делового образования. Самыми востребованными программами нашей школы являются: МВА-General Management, MBA – Financial Management, MBA – Commercial Management. Эти программы реализуются совместными усилиями с европейскими университетами, что дает возможность получения двойных дипломов, в т.ч. международных, а это крайне важно для осуществления личного карьерного роста и сохранения лидерства в организации.
|
|
Егорова Людмила Николаевна,
Заместитель директора Высшей школы
Международного бизнеса СГЭУ
по маркетингу и финансам
|
Могу сказать с полной уверенностью, что те корпорации, которые сотрудничают с ВШМБ и получают у нас современные управленческие технологии, активно развиваются, даже в периоды экономического кризиса. К нашей Школе проявляют интерес не только в Самаре и Тольятти, но и в соседних регионах: Ульяновске, Димитровграде, Казани, Саратове.
|
|
Бражник Олеся Александровна,
Заместитель директора Высшей школы
международного бизнеса
по учебно-методической работе
|
Ключевым преимуществом учебного процесса ВШМБ является интерактивная форма обучения, в значительной степени основанная на анализе реального опыта слушателей во время занятий в группах, выявлении положительных практик с использованием современных методик и приемов, в т.ч. международных. На протяжении всего курса непосредственно в процессе обучения каждый слушатель совместно с профессиональным консультантом разрабатывает практическую мастерскую Диссертацию, направленную, как правило, на стратегическое развитие бизнеса.
|
