• Информация для абитуриентов
  • Информация для абитуриентов
  • Информация для очников
  • Информация для заочников
  • Старая версия сайта
Новости и события
06.04.2026

ХАНТИНГ СОТРУДНИКОВ: ГДЕ НАЧИНАЕТСЯ РЕПУТАЦИОННЫЙ РИСК?

1 апреля на площадке Высшей школы менеджмента состоялась бизнес-встреча «Хантинг без жертв: технологии этичного переманивания», организованный совместно с Самарским кадровым клубом.


Мероприятие объединило собственников и руководителей компаний, директоров по персоналу, руководителей служб подбора персонала, рекрутеров.

Среди участников встречи присутствовали такие компании, как Софтлайн, СИБИНТЕК, ВСК, Авиакор, Лука, Самарский Стройфарфор, Пегас Агро, Завод Продмаш, Яндекс, Русский свет, Вита и т.д.

Спикеры и участники обсуждали, в каких случаях переманивание сотрудников допустимо, почему важно проявлять уважение к предыдущему работодателю и как сохранить положительную репутацию компании на рынке.

«Сегодня рынок труда сложный, дефицитный и агрессивный. Согласно исследованию Работа.ру (2024), 85% российских компаний признаются, что переманивали сотрудников у конкурентов», — приводит пример Юлия Васильева, директор по персоналу крупного производственного предприятия.

Как показывает практика, выигрывает не тот, кто настойчивее уводит специалистов, а тот, кто умеет выстраивать доверие — как с кандидатом, так и с партнерами.

Валерий Мелкадзе, основатель и генеральный директор компании «HR-эксперт», отмечает: «Этичный хантинг строится на уважении к кандидату и предыдущему работодателю, а также на принципах профессионализма, конфиденциальности и честности».

Сильные специалисты сегодня все чаще выбирают не только условия новой работы и зарплату, но и подход работодателя к процессу переговоров:

  • честный диалог без давления и манипуляций;
  • совпадение ценностей и стиля управления;
  • ощущение осознанного приглашения в систему, а не попытки «перекупить».

Поэтому здесь появляется важная граница между:

  • интересом к кандидату и вторжением в личное пространство;
  • аргументированной мотивацией и навязчивым давлением;
  • сильным предложением и попыткой закрыть позицию любой ценой.

Именно в этих нюансах сегодня формируется репутация компании на рынке. «Нужно быть готовым — если хантите вы, хантить будут и у вас», — Арина Сафронова, бизнес-партнёр по управлению персоналом компаний сектора информационных технологий, профессиональный коуч.

Благодарим Юлию Гудкову, Елену Шебашову, Арину Сафронову, Валерия Мелкадзе и Юлию Васильеву за полезную встречу, открытый диалог и практические кейсы.